評価ポイント年5回の生徒との個別面談で進路や勉強方法などのアドバイスなど、ケア度が高い。

評価ポイント面談を作戦会議と呼んでいるだけあり、面談回数も年に4回と多く、生徒には「講師が家族の様に感じた」と言わせるほどです。

評価ポイント父母面談にて子供の進路などについて話し合い、家庭と塾の連携を測っています。

評価ポイント学期毎に行われる定期面談にて家庭での学習方法のアドバイスを行っています。

評価ポイント年3回の面談を行っています。

評価ポイント年3回の面談を実施しています。

評価ポイント年3回の面談に加え生徒の変化を電話にて報告しています。

評価ポイント一つの中学校に対して1校と7地域のみですが、地域密着度が高いと言えます。

評価ポイント塾一校一校の規模は小さいながら地域に根ざしています。

評価ポイント塾1校に対して対象中学校が1校のみなので学校の授業と同じスピードで授業を行っていると言えます。生徒も違和感無く学習に取り組めるのも地域密着度が高いからこそです。

評価ポイント地域に根ざした教育サービスという基本方針を掲げています。塾1校に対して平均2校の中学校を対象にしています。

評価ポイント教室によって地域密着度に差があります。

評価ポイント地域に合わせた各学校の内申の付け方など独自に情報分析を行っていますが密着度は高いとは言えません。

評価ポイント塾1校に対して4校程度の中学校を対象にしています。

評価ポイント広範囲にスクール展開をしている為、地域密着度は低いです。

評価ポイント塾1校に対して平均4校の中学校を対象にしています。

評価ポイント規模が小さい塾ですが、ベテラン講師で成り立つ学習塾です。

評価ポイント生徒との信頼関係と講師の質を重視している塾の一つです。大学受験までしっかり指導してくれるのも日新義塾の特徴の一つと言えます。

評価ポイント講師は全員が正社員というプロ集団で、常に生徒のやる気に繋がる様な高品質な授業を行っています。

評価ポイント講師の全体90％以上が正社員で成り立ってます。残りの講師も、元正社員が中心となり、質は高いと言えます。

評価ポイント結果重視の塾だけに講師の正社員率も高くなっています。

評価ポイント年齢層が幅広い講師が在籍しています。全体の約80％が正社員という現状です。

評価ポイント講師へ年3回の研修を実施しています。

評価ポイント正社員以外にも非常勤講師が在籍しています。比率は8：2という割合です。

評価ポイント先生密着度が他の数ある学習塾に比べとても高いです。

評価ポイント先生と生徒の密着度は1位のBREST/FULLMARKSと比べて2ポイント差です。

評価ポイント先生の密着度が高い理由の一つに少数精鋭型という点もあり、他の塾に比べ密着度が高くなったと言えます。